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El traspaso de mando en una empresa familiar es una de las transiciones más complejas y, a menudo, la prueba de fuego de su sostenibilidad. La principal razón de este quiebre no es la falta de rentabilidad, sino la ausencia de un plan de sucesión y, lo que es más crítico, de un diálogo estratégico y una genuina confianza entre los fundadores y sus hijos o nietos.
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Fuente: https://www.ambito.com/opiniones/el-dificil-arte-la-sucesion-confianza-y-dialogo-intergeneracional-las-pymes-familiares-n6217838